[Moscow.pm] разброс зарплат

[Иван Соколов]

> Но на практике БОЛЬШИНСТВО разделений приводит к снижению скорости и
> качества коммуникации (а иногда и отсутствию).
>
> Пример  из жизни, с которым многие встречались - оформление каких-нить
> справок  и  служба  "одного окна" к которой стараются перейти, которая
> противоположность  разделению  труда. Или все знают кучу шуток про то,
> как  с заказчиком говорил один человек, ТЗ писал второй, реализовывала
> сайтик   на  3  страницы  под  управлением  команда  третьего,  и  что
> получилось.  Или  вечные  споры  и  недопонимание  дизайнера         и
> HTML-верстальщика.

> Т.е.    утверждение,    что   "Разделение   труда   -   повышает   его
> производительность"  верно  очень  не  всегда. Его бы дополнить фразой
> "при сохранении того же уровня коммуникации".

Полностью согласен.
Есть куча ситуаций, для которых разделение труда крайне отрицательно
влияет на производительность.
Это как с паттернами программирования.
Отдельно от задачи они хороши, но в конкретной задаче бездумное
использование может обернуться злом.
Каждая отдельная задача требует своего отдельного решения, технологий,
идей и т.д..
И только при разумном и эффективном использовании идея работает на все 100%.

> Сама   идея   про   разделение   труда  появилась  в  массовом  (читай
> однообразном)  производстве и там она наиболее эффективна. А в штучном
> производстве (чем мы с Вами почти все занимаемся), она менее успешна.

Да. Менее успешна. Но есть моменты в нашей отрасли, где эта идея работает.
Веб-мастер успешно превращается в дизайнера, верстальщика, клиентского
программиста и серверного программиста.


-- 
С уважением,
Иван