<div class="gmail_quote">Em 20 de junho de 2011 06:18, Eden Cardim <span dir="ltr"><<a href="mailto:edencardim@gmail.com">edencardim@gmail.com</a>></span> escreveu:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">

>>>>> "Gustav" == Gustav González <<a href="mailto:xtingray@gmail.com">xtingray@gmail.com</a>> writes:<br>
<br>
    Gustav> Alguém aqui tem alguma experiência de empreendimento<br>
    Gustav> para compartilhar em um parque tecnológico no Brasil?<br>
<br>
    Gustav> Empreender sozinho é uma coisa, mas em um cluster é<br>
    Gustav> outra.<br>
<br>
Não entendi o que você quis dizer com "parque tecnológico". Você quer<br>
dizer empreender com sócios? Nesse caso, tem uma estatística (e to com<br>
um pouco de pressa e não to com a referência na mão) que diz que a<br>
maioria dos empreendimentos de um homem só tendem a não funcionar. </blockquote><div><br></div><div>hum... interessante, não sabia disso.</div><div> </div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">

E minha avaliação é de que não saudável ter uma única visão do negócio,<br>
ter alguém pra fazer uma contrapartida com outro ponto de vista é muito<br>
mais importante do que se imagina.<br></blockquote><div><br></div><div>Isso sim, se percebe rápido, não ter alguém pra dizer um "não" ou "faça de </div><div>outro modo" concerteza é essencial. Ter alguém com o know how do nicho </div>

<div>que se objetiva atingir creio ser sim decisivo, afinal a regra de negócio </div><div>praticamente está na cabeça desse stakeholder, estou errado ?</div><div><br></div><div>Comecei a fazer um serviço por ter ouvido a reclamação de um profissional </div>

<div>de social media. =P</div><div><br></div><div><br></div></div>