<br><br><div class="gmail_quote">Em 27 de maio de 2010 13:28, Thiago Rondon <span dir="ltr"><<a href="mailto:thiago@aware.com.br">thiago@aware.com.br</a>></span> escreveu:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">
Em 27/05/10 13:05, Nelson Ferraz escreveu:<div class="im"><br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
Muitas empresas podem não querer apoiar uma associação, mas estariam<br>
interessadas em apoiar eventos.<br>
<br>
<br>
</blockquote>
Hm, esta informação é interessante, eu não tenho experiencia alguma com este<br>
tipo de articulação, como você(s) visualizam este tipo de interação com uma<br>
empresa, por exemplo o workshop que o grupo esta organizando (pensando em<br>
2011), o que poderíamos fazer para prospectar empresas para patrocinar, que<br>
tipo de informação/beneficio poderíamos oferecer para as empresas<br>
patrocinarem ?<br>
<br>
</blockquote>
Nem todas as empresas podem contribuir com o mesmo valor. Por isso<br>
seria interessante ter três níveis de patrocínio:<br>
<br>
- Ouro<br>
- Prata<br>
- Bronze<br>
<br>
O plano de captação precisa prever pelo menos os valores e os<br>
benefícios de cada tipo de patrocínio. (O benefício, em geral, é um<br>
maior destaque no evento, bem como a possibilidade de distribuir<br>
convites.) Outras empresas podem entrar como apoiadoras, oferecendo<br>
contribuições menores para itens específicos.<br>
<br>
</blockquote>
<br></div>
Ok, os parâmetros para o argumento de venda, no nosso caso seria:<br>
<br>
- Workshop sobre a linguagem de programação Perl em 2011.<br>
- Público alvo: 200-250 pessoas.<br>
- Programação do evento. (temário).<br>
<br>
Por exemplo, se tivermos como meta trazer 4 desenvolvedores da comunidade Perl para palestrar no evento, poderíamos estipular que a passagem aérea de ida e volta seria o plano ouro (de cada um ou dois palestrantes ?).<br>
<br>
A hospedagem deles (nós iremos definir qual hotel seria), o plano seria o prata. E as contribuições menores seriam "bronzes". (como banners, e etc, etc..)<br>
<br>
Veja, este modelo é para não termos que intermediar a compra de passagens e etc, como já comentei no primeiro e-mail.<br>
<br>
Nelson, pela tua experiência você acredita que este modelo seja viável ? Estou realmente preocupado em "como" oferecer, e principalmente "para quem".<br>
<br>
Abs!<br><font color="#888888">
-Thiago Rondon</font><div><div></div><div class="h5"></div></div></blockquote><div> </div><div><br></div><div>Algumas perguntas que eu acho que são relevantes:</div><div><br></div><div>Quem é o público alvo( quais as empresas que queremos chamar a atenção ) ?</div>
<div>Alguma idéia das necessidades deles ?</div><div>Alguma idéia do que eles já utilizam e como podem melhorar isso com Perl ?</div><div>O que e quanto eles podem ganhar utilizando Perl ?</div><div><br></div><div><br></div>
<div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div></div><br clear="all"><br>-- <br>André Garcia Carneiro<br>Analista/Desenvolvedor Perl<br>(11)82907780<br>