[SP-pm] SaoPaulo-pm Digest, Vol 110, Issue 9

Blabos de Blebe blabos at gmail.com
Tue Nov 12 08:41:30 PST 2013


Curiosamente, ontem à noite na última aula de uma das matérias de ADM, o
professor passou esse vídeo:

http://www.youtube.com/watch?v=ViZVvB2tMu8

[]'s




2013/11/12 Andre Carneiro <andregarciacarneiro em gmail.com>

> blabos++ #você deveria ser jornalista!
>
>
> 2013/11/12 Marcio - Google <marciorp em gmail.com>
>
>> Blabos++++++++++++!
>>
>> [...]'s
>>
>> Marcio
>>
>> ========================================
>> ########### Campanha Ajude o Marcio! ###########
>> http://sosmarcio.blogspot.com.br/
>> http://www.vakinha.com.br/VaquinhaP.aspx?e=195793
>> ========================================
>> Em 11/11/2013 13:55, "Blabos de Blebe" <blabos em gmail.com> escreveu:
>>
>> Ok, artista,
>>>
>>> > Senão é arte.
>>>
>>> Arte é uma empresa sobreviver desperdiçando recursos em retrabalhos que
>>> seriam desnecessários se fosse gasto um pingo de esforço em planejamento, e
>>> cumprindo esse planejamento.
>>>
>>> Arte é pegar 2.5 milhões em financiamento pra fazer um produto, entregar
>>> um protótipo meia boca, convencer o cliente que isso é um produto,
>>> conseguir mais 2.5 milhões pra fazer uma segunda *unidade*, entregar um
>>> segundo protótipo, até o cliente sacar que estava sendo enganado, contratar
>>> outra empresa e em uma reunião tacar o HD com o projeto na lata do lixo.
>>> Isso é arte!
>>>
>>> Arte é o gerente de TI (sempre eles) querer que a gente fizesse
>>> comunicação entre máquinas distintas com unix pipe ao invés de socket, com
>>> NFS talvez... porque socket era muito complicado e a gente não estava
>>> pintando nenhuma obra de museu.
>>>
>>> Arte é o gerente de TI querer que a gente fizesse PPP entre dois rádios
>>> half-duplex, porque ele esqueceu de especificar full duplex. Pra usar o NFS
>>> e fazer pipe, talvez? E depois, "já que vocês não sabem fazer, deixa que eu
>>> resolvo", copiar e colar parte do código fonte do SSH (WTF!?) pra fazer um
>>> protocolo próprio. Esse é artista!
>>>
>>> Arte é a gestão das empresas de telecom/tv/etc serem incompetentes
>>> demais pra concorrer com o netflix e querer aprovar leis pra forçar a
>>> mensalidade deles subir pra R$ 120,00, ou a mais genial de todas, cobrar
>>> diferenciadamente pelo tipo de dado que trafega nos seus tubos.
>>>
>>> Arte é as empresas terem gestores péssimos, irem mal das pernas e
>>> botarem a culpa no governo, que também tem gestores péssimos, que vem, de
>>> onde será?
>>>
>>> Arte é uma empresa nao dar aumento pros seus funcionários e contratar
>>> dois caras pelo dobro do preço cada, pra substituir um analista que encheu
>>> o saco e foi ganhar mais em outro lugar. Isso é arte.
>>>
>>> Arte é uma empresa entrevistar um cara pra analista de testes e não
>>> contratar ele porque ele achou bugs no software da empresa que ele deveria
>>> testar. Porque "uma pessoa que vê tanto problema no nosso sistema não serve
>>> pra trabalhar aqui". Cara, isso é ser muito artista....
>>>
>>> Arte é um gestor contratar um cara que checa CPF fazendo if-else-if pra
>>> cada caracter ao invés de um que escreve a função de validação correta,
>>> porque o primeiro escreve código mais simples de entender. "Qualquer um
>>> pode dar manutenção nisso depois. Pro outro eu precisaria contratar alguém
>>> mais caro depois". Talvez um analista esteja cobrando mais que um pai de
>>> santo hoje em dia...
>>>
>>> Arte é o diretor de TI usar assédio moral pra que os funcionários se
>>> sintam em débito com a empresa e trabalhem em situação degradante, o que
>>> hoje é considerado inclusive, trabalho escravo. Lembre dessa quando você
>>> pagar sua passagem de ônibus ou metrô de um grande centro de um grande país
>>> que vai ser sede de um grande evento o ano que vem. Arte é isso.
>>>
>>> Eu poderia citar dezenas de exemplos práticos desses, do que é fazer
>>> arte, mas seria constrangedor e eu tenho mais o que fazer.
>>>
>>> No próximo ES eu troco "obras de arte" por cerveja, mas só enquanto
>>> consciente.
>>>
>>> Salvo algumas exceções, a maioria dos gerentes de TI que eu conheci,
>>> artistas como sempre são, só se importam em falar buzzword (bingo!) e posar
>>> bem na foto e não estão nem aí se eles estão "viabilizando o negócio".
>>> Ainda mais se a empresa vai bem, foda-se o negócio, o importante é eles
>>> parecerem senhores da situação e funcionários que resolvem, são agitadores,
>>> incomodam, já os puxa-saco que também estão sugando a empresa, esses são
>>> legais.
>>>
>>> Além do mais, sempre pode ser culpa do estagiário, do Lula, da sorte, do
>>> Diabo...
>>>
>>> Porque arte mesmo, é ser incompetente mas conseguir convencer todo mundo
>>> que a culpa da merda é do outro...
>>>
>>> []'s
>>>
>>>
>>>
>>>
>>>
>>>
>>>
>>>
>>> 2013/11/11 Andre Carneiro <andregarciacarneiro em gmail.com>
>>>
>>>> Como tudo na vida, creio que TI deve buscar o equilíbrio entre 'tanto
>>>> faz, desde que funcione' e boas práticas. Não é aceitável que um 'gerente'
>>>> imponha prazos fundados na necessidade de velocidade de entrega do cliente,
>>>> sem negociar. Por outro lado, não é aceitável estourar prazos passados pela
>>>> própria TI, e dar como desculpa a aplicação de boas práticas, considerando
>>>> que, pouco ou nada, entrou no caminho para atrapalhar. Bom senso sempre
>>>> coube nesse tipo de discussão. Mas não podemos esquecer que, Infelizmente
>>>> ou felizmente, existe um troço chamado hierarquia.
>>>>
>>>> E o que eu já cansei de ver acontecer, é que muito gerente babaca e/ou
>>>> incompetente ferra a equipe de TI com prazos, justamente porque não
>>>> consegue(igual ao Moisés :D ), e/ou não quer e/ou não é capaz de renegociar
>>>> esses prazos com o nível hierárquico igualmente composto de babacas
>>>> inescrupulosos.
>>>>
>>>> Outra situação desagradável, é quando parte do projeto fica na mão de
>>>> uma fábrica de software terceirizada, para economizar com contratações
>>>> `desnecessárias`, que não consegue, sequer, seguir especificações. E o
>>>> gerente bundão simplesmente repassa a responsabilidade disso para a equipe
>>>> oficial, e ainda exige que a mesma cumpra o prazo que, obviamente, não tem
>>>> como serem cumprido. Mas terá que ser cumprido a qualquer custo, porque a
>>>> última coisa que esse cidadão quer, é subir até o líder dele e dizer que o
>>>> prazo terá que ser renegociado.
>>>>
>>>> Isso acontece o tempo todo! Faz parte do desafio de se trabalhar com
>>>> TI, e acho difícil que mude. Minha opinião sobre isso é que se você não
>>>> aguenta esse tipo de coisa, talvez seja hora de procurar outro emprego, ou
>>>> abrir o seu próprio negócio.
>>>>
>>>>
>>>> Proost!
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>> 2013/11/9 Alceu Rodrigues de Freitas Junior <glasswalk3r em yahoo.com.br>
>>>>
>>>>> Em 09-11-2013 09:50, Marcio Ferreira escreveu:
>>>>>
>>>>>  "Objetivo de TI é viabilizar o negócio. "
>>>>>> Esse é o ponto exato!
>>>>>> leo++
>>>>>>
>>>>>>
>>>>> Não se pode esquecer o outro lado da moeda também:a área de negócios
>>>>> não pode ter a expectativa de forçar as coisas começarem todas erradas e
>>>>> depois querer que dê certo no final. É preciso tentar um meio termo.
>>>>>
>>>>> Tenho certeza que muita gente já teve a sensação de trabalhar em uma
>>>>> pastelaria, onde o pedido feito de manhã já está diferente no dia seguinte.
>>>>> Já passei por situações complicadas com espertinhos de negócios que assumem
>>>>> um compromisso e/ou risco e convenientemente esquecem disso depois.
>>>>>
>>>>> Metodologias ágeis fomentam a maior participação da área de negócios
>>>>> justamente para evitar os pedidos "cabeludos" que não agregam nada para a
>>>>> empresa e sequer são utilizados depois.
>>>>>
>>>>> Algumas vezes, então, só nos resta dizer não. E o que vejo atualmente
>>>>> é uma "bundamolecência" crônica de gerentes de TI que não tem pulso para
>>>>> fazer isso (seja lá por qual motivo).
>>>>>
>>>>> http://www.linkedin.com/today/post/article/20131108174915-
>>>>> 8353952-how-to-say-no-gracefully?trk=tod-home-art-list-large_0
>>>>>
>>>>> []'s
>>>>> Alceu
>>>>>
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>>>>>   Sao Paulo Perl Mongers: http://sao-paulo.pm.org/
>>>>> SaoPaulo-pm mailing list: SaoPaulo-pm em pm.org
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>>>>
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>>>> --
>>>> André Garcia Carneiro
>>>> Software Engineer
>>>> (11)982907780
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>>>>  SaoPaulo-pm mailing list: SaoPaulo-pm em pm.org
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