<html>
<head>
<meta content="text/html; charset=UTF-8" http-equiv="Content-Type">
</head>
<body>
<div class="moz-cite-prefix">15.07.2015 09:45, Alex Ach пишет:<br>
</div>
<blockquote cite="mid:1436942754.591032608@f165.i.mail.ru"
type="cite">
Работая на кого-то, ты все равно являешься частью иерархической
системы с контролем над тобой кем-то другим. Тебе говорят, что и в
какие сроки делать, ты подчиняешься, и получаешь за это деньги. В
офисе ты занимаешься этим, или сидя под пальмой - значения не
имеет. Хочешь выйти из этой системы - становись предпринимателем.
Там характер отношений с внешним миром несколько иной, и если вид
деятельности позволяет, то можно частично или полностью из этой
системы вылезти, либо сместиться в иерархии наверх. В случае
первого лица в галльской деревне это будет самый верх ;)<br>
<br>
<br>
с наилучшими,<br>
Алексей Чегляков.<br>
<br>
<br>
<blockquote style="border-left:1px solid #0857A6; margin:10px;
padding:0 0 0 10px;"> Среда, 15 июля 2015, 9:31 +03:00 от
Александр Фокскул <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:foxcool333@gmail.com"><foxcool333@gmail.com></a>:<br>
<br>
<div id="">
<div class="js-helper js-readmsg-msg">
<style type="text/css"></style>
<div> <base target="_self" href="https://e.mail.ru/">
<div id="style_14369419390000000364_BODY">
<p dir="ltr">Это все, опять же, признак первого типа
мировозрения (в контексте этой беседы). Кому-то ок, но
я предпочитаю с такими серьезных дел не иметь. Для
меня личное выше коллективного. Это не значит, что я
не готов периодически напрягаться и делать что-то в
коллективе, но быть частью иерархической системы с
контролем надо мной кем-то другим (да еще и так
навязчиво) - это унизительно. </p>
<br>
</div>
</div>
</div>
</div>
</blockquote>
<br>
<fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
<br>
</blockquote>
Оно в принципе так, но есть нюансы. За удаленку говорит не столько
это качество, сколько реальная экономия времеми + своя зона комфорта
и свобода передвижения.<br>
В офисе точно так же можно отогнать от себя любителей командовать и
надзирать, и делать те же задачи самому. Мне вот вообще как-то
менеджеры не нужны, мне нужны помощники, если задача крупная или
требует значительно большего опыта. Поэтому я обычно все веду
самостоятельно. Сам выбираю, какую задачу делать (для этого задвинул
правильную огранизацию работы, при которой продуктолог добавляет
задачи в редмайн с приоритетами - какие задачи ему важнее). Сам
придумываю как делать. При этом часто делаю какой-нибудьважный
крупняк. Недавно сделал очень важное изменение биллинга. Я вообще
предпочитаю не выполнять чьи-то команды, а брать некоторую зону
ответственности и на нее же отвечать, например, работа с деньгами,
биллингом, гененрируемыми отчетами бухам. В конкретно этой сфере
вообще уже работаешь напрямую с топами и бухгалтерами. Т.е. сам себе
этакий менеджер. Я не говорю, что это правиьный подход для всех, но
конформизм - это тоже не ответ на все. Я за выбор удобной модели для
конкретного человека.<br>
<br>
<pre class="moz-signature" cols="72">--
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://foxcool.ru">http://foxcool.ru</a>
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:foxcool@jabber.ru">foxcool@jabber.ru</a></pre>
</body>
</html>