<div dir="ltr"><blockquote style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex" class="gmail_quote">Умная же мышь декомпозирует суть происходящего на две задачи: решение о том, какой выбрать путь и наконец бег по лабиринту.</blockquote>
<div>После чего так же последовательно пройдёт все тупики? Или у неё карта есть? ;) Непонятна мне мышь в лабиринте как пример интеллектуального решения задачи.<br><div><br><blockquote style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex" class="gmail_quote">
<div class="gmail_extra">Как
считаешь, - хороший программист - это тот, кто умеет выполнять оба
пункта или только один? Имеет ли смысл поручать хорошему программисту
пункт 2, если его может выполнить плохой программист?</div></blockquote><div>Если задача недостаточно глубоко декомпозирована и проработана, то плохой программист с ней всё равно не справится. А если достаточно, то большая её часть уже выполнена, и, возможно, нет никакого смысла подключать кого-то ещё. ;)<br>
</div><br><div><blockquote style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex" class="gmail_quote">Коллеги! Я бы на вашем месте отказался от мысли оперировать
понятием "сильный программист". Оперируйте понятием "сильная команда" и
работайте с каждым разработчиком именно в плане пользы для всей команды.<br></blockquote><div>«Коллеги! Я бы на вашем месте отказался от мысли оперировать понятием «сильная команда». Оперируйте понятием «успешный проект» и работайте с каждой командой именно в плане пользы для всего проекта.» Это не имеющий отношения к вопросу переход на другой организационный уровень. Хотя внешне, вроде, поспорить и не с чем.<br>
<br>Вряд ли можно построить хорошую команду из плохих программистов. Вряд ли можно исключить оценку самого человека, как при найме, так и в процессе дальнейшей работы. Может вы и зарплату тогда платите не программистам, а команде? Как они её делят тогда потом, поровну?<br>
<br>Просто кроме критерия «хороший» есть ещё критерий «подходящий» (с точки зрения команды, задач, условий, места, времени и т. п.). И он, наверное, не менее важен. Но говорить «бросьте вы этих красных, берите круглых» — это какая-то странная логика.<br>
</div></div></div></div></div><div class="gmail_extra"><br><br><div class="gmail_quote">1 апреля 2014 г., 14:47 пользователь Dmitry Simonov <span dir="ltr"><<a href="mailto:dsimonov@gmail.com" target="_blank">dsimonov@gmail.com</a>></span> написал:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote"><div class="">2014-04-01 14:36 GMT+04:00 Daniel Podolsky <span dir="ltr"><<a href="mailto:onokonem@gmail.com" target="_blank">onokonem@gmail.com</a>></span>:<br>
</div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-color:rgb(204,204,204);border-left-style:solid;padding-left:1ex">До программиста дело не дошло еще. Тут еще постановщику до вечера работы.</blockquote>
</div><br>Кстати, знаешь, что любопытно. Эта задача состоит как бы из двух задач. </div><div class="gmail_extra">1. Творческая аналитика, декомпозиция и планирование</div><div class="gmail_extra">2. Выполнение действий по плану.</div>
<div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">Как считаешь, - хороший программист - это тот, кто умеет выполнять оба пункта или только один? Имеет ли смысл поручать хорошему программисту пункт 2, если его может выполнить плохой программист?</div>
<div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">Вообще очень любопытная тема. Я тут на днях набросал мысли:</div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">==========</div><div class="gmail_extra">
<div class="gmail_extra">Если представить себе лабиринт, в который запускаешь мышь, то лабиринт из одного коридора - это для сильных мышей, а сложный лабиринт с несколькими тупиками - для умных мышей.</div><div class="gmail_extra">
<br></div><div class="gmail_extra">Как будет действовать сильная мышь, но без мозгов? Последовательно пройдёт все тупики или если повезёт, только часть из них (совсем сильная просто прогрызёт лабиринт насквозь!).</div><div class="gmail_extra">
<br></div><div class="gmail_extra">Умная же мышь декомпозирует суть происходящего на две задачи: решение о том, какой выбрать путь и наконец бег по лабиринту.</div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">
То есть отличия заключаются только в количестве задач.</div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra"><div class="gmail_extra">Оутсорсинг программирования возможен именно из-за разделения этих задач. В офисе сидят те, кто решает первую задачу, а на удалёнке те, кто решает вторую задачу.</div>
<div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">Это если мы имеем дело с отдельными разработчиками, которые не умеют консолидироваться в единую команду.</div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">
А если бы мы их научили?</div></div><div>==========<br></div><div><br></div><div>И есть ещё пара нерешённых вопросов:</div><div>==========</div><div><div>О мотивации. Нельзя вознаграждение давать комплексно, - оно так не работает.</div>
<div>Вознаграждение не работает, если оно относится к решению сложных задач.</div><div><br></div><div>А как же мотивация угрозой жизни? Если вообще мотивацию к таким задачам делать за счёт инстинктов?</div></div><div>==========</div>
<div class="">
<br clear="all"><div>---<br>Dmitriy V. Simonov,<br>Perl & Python programmer</div>
</div></div></div>
<br>--<br>
Moscow.pm mailing list<br>
<a href="mailto:moscow-pm@pm.org">moscow-pm@pm.org</a> | <a href="http://moscow.pm.org" target="_blank">http://moscow.pm.org</a><br>
<br></blockquote></div><br><br clear="all"><br>-- <br>С уважением, Тимур Нозадзе
</div>