<div>2009/11/6 Orlovsky Alexander <span dir="ltr"><<a href="mailto:nordicdyno@yandex.ru">nordicdyno@yandex.ru</a>></span></div><div class="gmail_quote"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">
06.11.09, 13:48, "Alex Kapranoff" <<a href="mailto:kapranoff@gmail.com">kapranoff@gmail.com</a>>:<br>
<div class="im">> Имхо, Миша, ты очень явно перебираешь.<br>
><br>
> Ничего подобного из профиля Сергея не следует. К тому же я явно вижу там сроки более года.<br>
><br>
> Про трату месяца-двух на нового сотрудника — это какие-то глупости из конца 20-го века. Даже в Рамблере хорошие люди начинали приносить пользу с первой же недели.<br>
><br>
> --<br>
> Alex Kapranoff.<br>
><br>
<br>
</div>Ну по моим ощущениям, пару месяцев нужно не для того чтобы "приносить пользу", а чтобы эффективность (скорость&качество) работы стало близкой по сравнению с опытным работником (примерно такого же уровня). Но опять же все индивидуально - случаи бывают разные :)<br>
</blockquote><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">К тому же не стоит забывать затраты окружающих на обучение.<br></blockquote><div><br></div><div>Из моего опыта: надо всегда держать в запасе несколько больших, несрочных и относительно независимых задач, которые идеально подходят новым людям, так как заставят их прочесть много старого кода, познакомиться с процессами и принести пользу сразу.</div>
<div> </div><div>В дополнительные затраты окружающих на обучение я тоже не верю — общение в коллективе эффективных программистов происходит всегда. Новые люди быстро втягиваются в общие обсуждения и привет, происходит обучение :)</div>
</div>