[Moscow.pm] Вопросы к докладу о том как стать "крутым начальником" :)

[Андрей П. Ковбович]

Само собой разумеется, хороший начальник один на сотню, а с любителями
работать как то не хочется.

среда, 27 ноября 2013 г. пользователь Ilya Chesnokov писал:

>
> 27 ноября 2013 г., 16:20 пользователь Андрей П. Ковбович <
> akovbovich на gmail.com <javascript:_e({}, 'cvml', 'akovbovich на gmail.com');>>написал:
>
>> Больше всего мне нравится в должности начальника это то что он вылетает
>> из компании самый первый в случае малейшего фейла. Этот факт должен хорошо
>> мотивировать. У вас так же обстоят дела?
>>
>>
> :D
> Ага, а если начальник хороший, с ним уходит и вся команда. У вас так же
> обстоят дела? ;)
>
>
>> среда, 27 ноября 2013 г. пользователь Dmitry Simonov писал:
>>
>> Тьфу на Тебя, богохульник :)
>>
>> среда, 27 ноября 2013 г. пользователь Dmitry Eremeev писал:
>>
>> Дмитрий, поясните, в какой секте Вас научили писать "Ты" с большой
>> буквы?)))
>>
>>
>>
>>
>>   Dmitry Simonov
>>  27 ноября 2013 г., 15:33
>> Тут в ФБ у меня попросили развернуть один из пунктов и получился отличный
>> вброс :)
>> ====
>> Чем отличает должность СТО или кого-то другого от его работы?
>>
>> Позиция подразумевает общение с командой подчинённых, а следовательно
>> доступ к бОльшему упорядоченному объёму знаний. Это даёт бОльшее понимание
>> ситуации, картинки по задачам и успехам.
>>
>> Но это не подразумевает успехи и результаты деятельности самого
>> технического директора. То есть CTO получает доступ к этой информации сразу
>> "из коробки".
>>
>> Должность же технического руководителя в отличие от его позиции
>> подразумевает активные действия.
>>
>> Бывает так, что человек занимает позицию, но не выполняет должностных
>> действий, прячась за результатами работы команды.
>>
>> Бывает так, что кто-то прячется за построением процессов. Мол, я построил
>> процессы, всех организовал... Отсутствие же результатов не моя проблема, -
>> сотрудники слабые, процессы сильные. Вот если бы сотрудники были сильные,
>> все было бы ок. Пусть hr наймет правильных сотрудников. Процессы придумали
>> умные дядьки, - значит они точно будут работать. Если не работают, значит
>> виноват не я, а сотрудники.
>>
>> Бывает, что кто-то суть должности понимает в том, чтобы сесть и написать
>> все самому. В это случае он отказывается от позиции CTO и выполняет функции
>> сразу нескольких разработчиков.
>>
>> Подытоживая: позиция - это то, что Ты получаешь по дефолту. Должность -
>> результат и успехи Твоих собственных действий.
>>
>> Позицию можно отобрать, подсидеть или в крайнем случае уничтожить.
>> Должность же как результат Твоих собственных активных действий отобрать
>> нельзя, как нельзя отобрать опыт и знания.
>> ====
>>
>> вторник, 26 ноября 2013 г. пользователь Михаил Монашёв писал:
>>
>>
>> --
>> ---
>> Dmitriy V. Simonov,
>> Perl & Python programmer
>>   Михаил Монашёв
>>  25 ноября 2013 г., 20:17
>> Здравствуйте, Alexey.
>>
>>
>> Мне кажется, что у каждого человека есть свои сильные и слабые
>> стороны. И не надо людям давать ту работу, которая им сложно даётся.
>> Они могут выучить новый язык программирования, но всёравно будут
>> писать такой код, какой они привыкли писать, т.е. усугублять его
>> чем-то или наоборот приукрашивать. И это не нужно менять. Так работает
>> их голова и пользуйтесь тем, что она умеет делать лучше всего. Т.е.
>> пусть поэт пишет стихи, а не музыку.
>>
>> Кроме того, обычно люди испытывают удовлетворение от того, что у них
>> что-то получается. А это очень хорошо и человеку и команде и проекту.
>>
>> В этом плане показательны самоучки. Ибо они научились именно тому, к
>> чему у них душа лежит и в этой области могут быть максимально полезны.
>>
>> Поэ
>>
>> --
>> Moscow.pm mailing list
>> moscow-pm на pm.org <javascript:_e({}, 'cvml', 'moscow-pm на pm.org');> |
>> http://moscow.pm.org
>>
>>
>
>
> --
> Best regards,
> Ilya Chesnokov
>
----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <http://mail.pm.org/pipermail/moscow-pm/attachments/20131127/fa1b4b77/attachment-0001.html>